計算機公司通過填補被人們忽

但是在這以后,米勒德的財產又以甚至比當初增長更快的速度,一瀉千

里地失去了。一名曾受雇于該公司的雇員挑起了一場成功的訴訟,一下子就

冷氣維修剝奪了公司 20%的財產,并且還迫使米勒德在 1985 年春付出了冷氣維修 1.41 億美元

的懲罰性賠償和費用。這一打擊,使計算機樂園公司損失了超過 60%的財

產。1986 年,他尚占有的財產的價值估計只有 2 億美元了。

在喪失財產的同時權力也隨之喪失。敗訴后,在新的合伙人的壓力下,

米勒德于 1986 年秋,辭去了公冷氣維修司董事會主席和總經理的職務,帶著家人隱退

到太平洋上的塞班島。

米勒德是一個未經過正規科學訓練的中途綴學的冷氣維修大學生,早年受雇于太

平洋財務公司,由于在工作中表現出計算機方面的廣泛的技能使他獲得幾次

提升。但當進一步的提升因為缺乏正式的學歷而受阻時,他毅然離開了這家

公司,到加利福尼亞阿拉海達任數據處理主任。

由于出色地實現了政府工作的計算機化,米勒德揚名工業界,并使他在

1961 年登上了國際商用機器公司(IBM)的州、市會計專家的職冷氣維修位。4 年以后,

米勒德離開了這家大計算機公司,到舊金山任首席數據處理工程師冷氣維修。在那里,

他又一次展示了他的才華,簡化了政府機構的運行,提高了工作效率。

雖然在政府部門工作,薪水優厚且有保障,但從小就立志于要在自己事

業上取得成功的米勒德最終辭卻了政府部門的工作,于 1969 年開辦了系統動

力公司,米勒德在為政府雇員時表現出來的天才,使他在作為企業家時也受

益匪淺。同時,他的另一種人格因素也已開始左右他的事業。他的堅強意志,

他的固執,一方面使他獲得了為使事業成功而需不斷克服各種障礙的毅力,

但同時也使他缺乏適應變化的形勢的能力。

這一點在米勒德經營系統動力公司的方式上反映得淋漓盡致。米勒德一

反新開業的計算機公司通過填補被人們忽略的專業化的這一市場空缺來站穩

腳跟的常識,而讓他的小小的軟件公司一開始就直接與國際商用機器公司展

開競爭。可想而知,實力上的巨大懸殊只能導致系統動力公司關門了結。

為謀生計,米勒德利用自己原來工作時所獲得的名聲,又建立了一個數

據處理咨詢公司——IMS 合伙公司。

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